對于很多互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者來說，評估前期的創(chuàng)業(yè)成本是很重要的。在這幾年的創(chuàng)業(yè)大潮中，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”的普及，很多創(chuàng)業(yè)項目選擇了開發(fā)app作為創(chuàng)業(yè)項目的載體。在我接觸到的很多創(chuàng)業(yè)者，找App開發(fā)團隊問的第一個問題就是：我想要做一個app需要多少錢？

揭秘：開發(fā)一個app成本高的原因就大部分的App項目而言，開發(fā)一個app標(biāo)配的項目需要開發(fā)一套服務(wù)端 + 安卓客戶端 + iOS客戶端 + H5端，如果自己組件團隊，那么一個團隊的成員成本工資大約在每月15-20萬左右，如果算上附加成本在220-25萬左右。如果需要外包，個人兼職，團隊或工作室，或者專業(yè)的app開發(fā)公司，報價的成本會有比較大的差距，開發(fā)出來的質(zhì)量也會有比較大的差距，一般報價的成本：個人 < 團隊 < 公司，而質(zhì)量也是跟價格成正比：個人兼職 < 團隊 < 公司。

那么，App在報價時是以什么作為具體的報價參考標(biāo)準(zhǔn)的呢？無論是個人，團隊，還是不同的公司，行業(yè)內(nèi)的報價評估方法都是以工作量的多少來決定報價的成本的，即整個項目需要投入多少個人天開發(fā)，每個人天按多少錢收費，兩個參數(shù)相乘即可得到總的開發(fā)費用。舉個例子，開發(fā)一個O2O類的App項目，安卓端（50人天） + iOS端（50人天） + 后臺管理系統(tǒng)（50人天），總的開發(fā)人天即150人，如果每人天按1200收費，整個項目的總開發(fā)成本即是18萬。

不少行外人可以不理解，開發(fā)一個app怎么需要這么高的成本？站在行內(nèi)人了解到的情況，簡單地做一個剖析：

1. 開發(fā)一個App項目的人員配置比較復(fù)雜。開發(fā)網(wǎng)站只需要一個端的開發(fā)人員即可以了，而開發(fā)app需要三個端的開發(fā)人員，通常也相對同樣功能的網(wǎng)站開發(fā)成本 的三倍工作量。App項目的人員基本配置有：產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理一名，UI設(shè)計師一名，后臺開發(fā)工程師兩名，安卓開發(fā)工程師兩名，iOS開發(fā)工程師兩名， 測試人員兩名。這里是對專業(yè)的App開發(fā)公司而言，一般個人或團隊可能一個人會身兼多職，所以開發(fā)出來的項目質(zhì)量也不能得到保證；

2. App開發(fā)的人工成本相對網(wǎng)站要高一些。通常一個有三年以上安卓或iOS開發(fā)經(jīng)驗的開發(fā)人員，人工成本就要達到15K左右（由于當(dāng)前的市場環(huán)境對開發(fā)人才的需 求較高，使得技術(shù)開發(fā)的人工成本也較高）。通常一個app項目的基本人工成本就要達到10-15來萬，再加上員工福利，設(shè)備，場地，人員管理，營銷成本和商 務(wù)溝通成本，基本上一個app項目的基本投入成本就要去到20-25萬左右。這個暫且不計人員的空檔期，招聘的成本，項目的風(fēng)險等因素。這是對于一個已經(jīng) 具備成熟App開發(fā)團隊的公司所需要付出的價位，對于完全沒有App開發(fā)團隊和相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗的公司而言，這個成本估計至少需要翻一倍，開發(fā)周期要拉很長， 基本才能達到前者類似的效果。

綜上所述，開發(fā)一個app需要多少錢，需要綜合評估app的功能需求，質(zhì)量要求，需要開發(fā)哪些平臺端，以此評估出需要投入多少的人工設(shè)計和開發(fā)量，即可基本測算出app的開發(fā)成本。有句古話是“一分錢一分貨”，對于app定制開發(fā)的行業(yè)同樣適用。當(dāng)然，建議在找app開發(fā)團隊的時候，貨比幾家，畢竟行業(yè)內(nèi)還是存在一些接包團隊抬高報價的情況，同時也存在很多低價惡意競爭的情況，這也導(dǎo)致了很多項目開發(fā)出來的質(zhì)量完全不可控，導(dǎo)致一些創(chuàng)業(yè)項目半路夭折。

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